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王光英“赤色的神话”的生意经

时间:2006-10-25 12:20:22 来源:中国销售培训网

    在许多人眼里,王光英及其光大公司是“赤色的神话”。

    这位像“弥勒佛”的高龄老人在香港的七、八年时间,领导光大公司投资上百项目,为我国国家能源、原材料工业、中小企业技术改造等做出了卓越贡献。

    他的业绩和经营才干举世瞩目。

    以技术起家的他,有着独具匠心的经营思想和经验,在今天中国经济的转型阶段,仍然大放光彩。

    起家:借鸡下蛋

    王光英是白手起家的,其早期的企业,由小到大,靠的是他的发明能力和开发热情。他的资本是技术,方法是“借鸡下蛋”。                       销售培训 培训顾问 培训计划  更多内容

    1938年到1943年,王光英是北平辅仁大学化学系的高材生。毕业后留校当了一年助教。他有个中学同学叫宗德淳,是工商业家的子弟。宗家开了三家橡胶厂,是天津的一个小财团。王光英在校成绩优秀,因而被宗德淳邀请不出资金,以技术入股作为股东。王光英同意了,因此他成了以技术起家的资本家。王光英看中的是宗家那些已经有了一定规模的工厂,认为自己的技术才能可以借由这些工厂得以施展。这就是“借鸡下蛋”。

    1944年,王光英与宗德淳合伙,在天津创办了一家中小型工厂——近代化学厂。

    王光英的“借鸡下蛋”,最早是为宗家的橡胶厂制作自行车内胎的气门芯。这种一分钱一个的便宜商品,需要在一根又细又长又软的实心橡皮管内,用又细又硬的钢材钻一个四周厚度均匀光滑的小孔。但当时处于日本占领的沦陷时期,敌人严格控制钢材。找不到钢材,王光英只好自己反复研制,自己做出了一台加工气门芯的机器。

    硫磺是化学工业的重要原料,却也是日伪严格控制的军需物资,中国人经营的化工厂只能在黑市或走私贩子手里买到土硫磺,把硫磺作为某些化工产品的原料时需要加碱中和而脱酸,当时私营中小化工厂的技术很薄弱,不知道怎样操作。王光英想出了一个办法,用土法把土硫磺用土药碾压碎直至呈粉状再用碱水反复洗涤脱酸烘干。这种方法使得脱酸硫磺只有近代化学厂独家生产,成了近代化学厂的第一个赚钱项目。

    近代化学厂的产品还有木质干馏,即从木材中蒸出木焦油,然后从木焦油分馏出木精、醋酸等。后来木材缺乏货源,王光英又将设备改造,制作骨胶肥田粉以及酸性染料、橡皮膏等。他说自己曾“八大改行”。

    之所以频繁改行,乃形势所逼。当时的中国民族资本在日本侵略者的统制经济下艰难求生,近代化学厂那时只是个厂房都用土胚造的不起眼的小厂,只有多动脑筋随时探索新的出路。王光英说:“条件越不好就越需要有很强的生存意识和竞争意识,使工厂充满活力,经营灵活;时刻注意适应市场需要变换产品品种;时刻注意提高产品质量,让用户使用方便,准时交货,使顾主满意,才能活下去。”

    在企业经营上,王光英总是先走一步。开办近代化学厂以后,王光英接着开了家利生针织厂,除了生产筒子绒和筒子纱,还生产内衣和运动服装,这在40年代的中国是个新兴行业。中国老生意人有句老格言:“人无我有,人有我好,人好我廉,人廉我转。”王光英的早期商业经营,是对这句话的忠实奉行。

    近代化学厂是用三轮车送货的。送货人大多是学徒,有时竟然就是王光英自己。及时送货为的是能及时收款,这既加速了资金周转,也节省开支。不仅如此,近代化学厂的产品在制造前或过程中,就已经有用户订购或推销出去了。王光英说:“私营企业,特别是中小户,是经不起商品库积压的,一积压就垮了。”他那时一早到办公室,第一件事是看库存、削货和头寸三份报表,这三份与资金周转有关的报表,是企业经营情况的综合反映。近代化学厂的生产、销售、交货都是很快的,其资金周转率,每年平均是

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