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2006CCTV中国经济年度人物(企业部分)

时间:2006-12-28 15:12:23 来源:中国销售培训网

  2006CCTV中国经济年度人物候选人揭晓

  据《深圳商报》报道 12月25日上午,备受瞩目的2006CCTV中国经济年度人物评选宣布进入新阶段:经过百人评委团投票产生的候选人名单通过20家网站的视频和图文直播揭开了面纱。

  据悉,根据众多评委建议,今年评选中会增设一个特别荣誉大奖,将授予长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理李嘉诚先生。他以超人智慧创造了庞大的企业王国。2006年,他宣布将再捐1/3财富,价值480亿元。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  今年的候选人是从129位提名人中产生的。自从今年10月30日评选活动启动之后,行业协会、商学院、合作媒体、电视台等各个渠道联合推举了提名人,经过严格资格审查,评选活动组委会最终确认了129位提名人,并在官方网站央视国际和新浪网两家网站上进行了一个多月的公示和网络调查。候选人选覆盖了证券、金融、造纸、风险投资、零售、采矿冶炼、教育、电脑、IT、航空、新能源、酒类、电器、服装、养殖、机械、保险、汽车、生态等19个行业和领域。

  年度人物候选人包括北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军;新希望集团董事长刘永好;华惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀;湖南有色金属控股集团有限公司董事长何仁春;苏宁电器集团董事长张近东;玖龙纸业有限公司董事长张茵;红杉资本中国基金创始人及执行合伙人沈南鹏;中国证券监督管理委员会主席尚福林;无锡尚德电力控股有限公司董事长施正荣等。公益奖候选人有奥康集团董事长兼总裁王振滔;内蒙古东达蒙古王集团董事长兼总裁赵永亮;青海省三江源生态环境保护协会副秘书长哈希•扎西多杰。

 

冯军:北京华旗资讯数码科技有限公司总裁

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  在对奇迹习以为常的IT行业,他屡屡创造业绩奇迹。

  2006年,华旗资讯创造了连续十年每年稳健增长60%以上的行业奇迹。

  华旗最为人们熟悉的是它的国内存储领导品牌——爱国者MP3产品。不过,这只是华旗资讯产品家族的一个成员。

  1996年,创建品牌——爱国者。10年来,华旗资讯已发展成为中国IT业的核心企业,带动中国移动存储行业迅猛发展,成为中国第一个大规模领先于国际市场的IT产品领域。

 

刘永好:新希望集团董事长

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  刘永好的重大收购行动为新希望带来新的想象空间。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  2006年3月,刘永好参加全国两会期间,倡议民营企业积极参与“新农村建设”,并表示新希望要在未来3-5年,帮助全国100个村实现新农村建设。

  2005年,刘永好以一个迅速得有些突然的收购,开始了他的回归之路:以现金出资收购山东六和集团近一半的股份,被收购双方称为“价值在百亿元以上的重组”,这是国内饲料行业近年少见的重大重组事件。

  联合求发展,这是刘永好打造世界级农牧企业的战略构想。

  刘永好的新希望集团目前已稳居中国五百家最大规模的私营企业第一名,位居中国饲料工业百强第一。

 

祁玉民:华晨汽车集团控股有限公司董事长

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  他在我国中高级轿车技术创新方面走在前列,创造了自己的自主品牌。

  华晨汽车引进、消化和吸收世界先进技术基础上,采取自主创新与自主品牌相结合,打造出一系列中高端创新产品,填补我国中高级轿车市场自主品牌的空白,打破中高级轿车市场只有外资和合资企业一统天下的格局。

 

孙振耀:惠普全球副总裁、中国区总裁

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  在外资企业中,惠普在企业责任方面走在了前列。

  2006年,惠普在中国发布了第一份中文版全球企业社会责任报告。截止2006年,惠普累计向社会捐赠达到2.5亿元。

  24年的时间里,孙振耀从惠普的一名最普通的工程师成长为惠普全球副总裁、中国区总裁。2006年惠普在全球裁员近一万四千五百人,但中国区的雇员却增加了一千四百多人,但中国惠普增加了一千四百多名员工。孙振耀积极推动惠普“中国计划”,促成惠普全球实施 “中国计划”,促进了中国业务发展。

 

何仁春:湖南有色金属控股集团有限公司董事长

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  他领导湖南有色金属演绎全球有色金属业界“神话”,受到众多国际投资基金追捧。

  2006年3月31日,湖南有色金属在香港上市,当日涨幅73%,推动全球有色金属板块整体上扬。

  随后,湖南有色金属打出一连串组合拳:收购和控股中国A股公司中钨高新( 10.52,-0.32,-2.95%);重组和控股中国第二大硬质合金生产企业自贡硬质合金公司;并成功走出国门,出资收购澳大利亚上市公司堪帕斯资源公司的股权,合作开发被澳大利亚联邦政府列为国家重点项目的世界上已探明尚未开采的最大有色金属多金属矿。

 

张近东:苏宁电器集团董事长

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  在电器连锁领域,苏宁规模仅次于国美,但与国美相比,苏宁没有那么强烈的个人控制,张近东更愿意与人共享机会。

  2006年,苏宁全国连锁店已进入批量生产阶段。苏宁在过去一直保持着快速而稳健的发展。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  1990年,张近东辞去固定工作,在南京宁海路一家不起眼的门店里,创办了空调专卖店,开始了个人和苏宁电器的创业历程。

  16年后的今天,“苏宁”已发展成为拥有近400家连锁企业、70000多名员工、年销售额达近200亿元。苏宁电器的发家史很大程度上离不开张近东个人的努力和家族的支持,但张近东坚持“强化”苏宁团队的集体奋斗,并以“股权大派送”的形式实现老板与职业经理人的“团队致富”。

 

张茵:东莞玖龙纸业有限公司董事长

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  从“废纸回收”到“首富”,她变废为宝的秘诀是:循环经济——回收废纸,制造再生纸。

  2006年10月11日,《2006胡润百富榜》揭晓,张茵以270亿元问鼎中国内地首富,也是世界上最富有的女性白手起家者。

  1985年,张茵带了3万元人民币闯荡香港。她入行造纸业,改变往纸浆里面掺水的做法,触犯了同行“潜规则”,遭到黑社会恐吓。

  1990年,她移民美国开始废纸回收,击败各路高手,成为该领域全美冠军。

  1988年,她在广东东莞建厂――东莞中南纸业有限公司。此后她在中美两地遥相呼应并以美国积蓄的财富和经验扩大东莞工厂的再生纸生产规模。

  问鼎中国内地首富之后,张茵的新梦想是,在中国实现年产包装纸100万吨,成为中国牛卡纸大王。

 

沈南鹏:红杉资本中国基金创始人及执行合伙人

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  他剑走偏锋,在传统的大众服务业,取得了互联网时代的传奇成功。

  2006年10月26日,如家快捷酒店在美国纳斯达克上市。作为第一家非互联网、非IT类的纯消费品公司,如家快捷颠覆了纳斯达克中国概念。

  2003年携程网在纳斯达克上市,2006年如家连锁酒店又在纳斯达克上市。3年之内两度闯入纳斯达克的沈南鹏,目前是全球最大的风险VC——红杉资本中国的创始人和掌门人。从携程网的替人订票到开办经济型的如家快捷酒店,沈南鹏做的都是海归精英们不屑为之的小生意,但他点石成金,对传统的大众服务业具有推陈出新的昭示作用。

 

李家祥:中国国际航空股份有限公司董事长

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  2006年国航的重大重组揭开它全球航线大联动战略。

  8月22日国航股东大会通过了与国泰一揽子股权与营运合作协议,即“星辰计划”。这是一个令人眼花缭乱的股权安排,亦是香江资本市场迄今规模最大的股权重组,也是亚洲航空史上最大的一笔交易,涉及到5家香港上市公司,往来金额超过350亿港元。重组后,国航与国泰航空的航线覆盖南北半球。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  经营者泰携手结成亲密“伙伴关系”。8月22日国航股东大会通过了与国泰一揽子股权与营运合作协议,即“星辰计划”。这是一个令人眼花缭乱的股权安排,亦是香江资本市场迄今规模最大的股权重组,将是亚洲航空史上最大的一笔交易,涉及到5家香港上市公司,往来金额超过350亿港元。

 

杨超:中国人寿保险集团公司总经理

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  作为2004CCTV中国经济年度人物王宪章的继任者,完成了王宪章对于中国人寿集团化经营的梦想。

  2005年,杨超接任王宪章之位成为中国人寿总舵手。此前,他有“海外运作高手”的称号。在中保国际任职期间,杨超不仅将其推上香港主板上市,令其成为海外上市的中资保险第一股,还促成旗下太平人寿和太平保险在中国内地复业,并成立了养老险专业公司。

  杨超掌舵中国人寿这艘保险航母,带给业界和市场的联想都足够丰富。

 

法兰克•纽曼:深圳发展银行董事长

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  一个卸任的美国财政高官在中国创造金融奇迹。

  2006年,曾就任美国财政部副部长的法兰克•纽曼,临危授命接任深圳发展银行董事长,很快把深圳发展银行带出泥潭,创造利润奇迹。

  法兰克•纽曼,接任深圳发展银行董事长兼首席执行官时,面对的是这样的财务报表: 2005年末不良贷款总额超过145亿元。

  2006年7月4日,深圳发展银行2006年半年度业绩预增公告出炉:深发展预计其2006年半年度净利润较去年同期增长150%至200%。

 

施正荣:无锡尚德电力控股有限公司董事长

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  他是新能源领域先行者,在能源危机日益严峻的今天,光能源成为人们期待的新能源替代产业。

  2006年,施正荣频频使出大手笔:8月,无锡尚德进驻上海,计划投资6000万美元建立一个研发工厂; 10月,无锡尚德正式进军珠江三角洲。

  归国创业的太阳能博士施正荣,锐意创新,创业4年便登陆纽交所,成为了国内第一家在纽约证交所上市的民营企业。他一举将中国与世界光伏产业的差距缩短了15年。尚德不仅是中国最大的太阳能电力企业,而且在国际上跻身第六。

 

俞敏洪:新东方教育科技集团董事长

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  他从一个普通教员走向了“教师首富”,并把一个梦想变了影响成千上万人命运的产业。

  2006年9月7日,

新东方教育科技集团登陆美国纽约证券交易所,开盘价为22美元。作为中国第一家在纽约证交所上市的教育机构,新东方催生了近10名身价过亿的教师。

  1992年,身为北大教师的俞敏洪出国受阻,毅然辞职,开始在社会上的培训学校里打工。1993年,他自立门户开办了培训班。从此,人们在中关村能看到俞敏洪的两种面孔:在校外,他拎着浆糊桶四处张贴小广告;在课堂上,他是为千万人圆出国梦的神奇魔法师。

  13年来,新东方在造梦与传奇中,以特有的粗放磨砺“草根式成长”。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  在海外上市后,新东方将把资金主要用于进一步扩大其英语培训——用美国人的钱,来办中国人的教育。

 

袁仁国:贵州茅台酒股份有限公司董事长

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  面对高端白酒市场围追堵截的竞争,坚持品质第一,坚守国酒第一品牌。

  2006年,贵州茅台( 85.48,2.27,2.73%)酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨。

  袁仁国1998年担任总经理及贵州茅台酒股份有限公司董事长以来,茅台集团产量、销售量、销售收入、利润、利税及上缴税金等主要经济指标连年均呈两位数增长。至2005年,茅台酒产量从4000余吨增至1﹒25万吨,销售收入由8亿多元增至50多亿元,利税由4.4亿元增至32亿元,企业总资产从23亿元增至100多亿元。

  贵州茅台酒股份公司2001年成功上市后,至今总市值600亿元左右,位于国内上市公司综合排名前列。

  袁仁国率先提出“文化酒”的理论,引发了“文化酒”现象,开始了卖酒到卖文化的大转变。他还提出了构建“和谐企业”、“八个营销”等理念,在全国白酒行业产生了广泛影响。

 

晏平:广西玉柴机器集团有限公司董事长

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  玉柴机器的产销量、自主知识产权和影响力都走在全国同行业前列。

  2006年,玉柴成功研发拥有完全自主知识产权的中国第一台排放达标欧Ⅳ标准 柴油机。

晏平提出了“绿色发展,和谐共赢”的战略思想,并确立了将玉柴品牌打造成世界知名品牌的战略目标。玉柴是第一家实现排放达到国Ⅲ标准柴油机批量生产和投放市场的企业;玉柴成为我国第一家具备轿车用柴油机生产和配套能力的企业。2006年,玉柴在单一核算工厂里,全球产销量第一。

 

高德康:波司登股份有限公司董事长

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  波司登在持续的创新与探索中确立了行业的领军地位,带动了农民致富。

  2006年11月20日,中国民营企业家高德康应邀到纽约大学商学院发表演讲,谈他的创业及经商理念。

他把一个村的缝纫组办成了一个国内规模最大、技术最先进、出口量最多的羽绒服装企业,高德康和他的波司登成为16家向世界名牌进军,具有国际竞争力的中国企业中唯一的服装企业。

 

程军:武汉市中百仓储超市有限公司总经理

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  他把超市办到了乡镇,积极参与了新农村建设。

  2006年,武汉中百仓储超市在湖北万村千乡全面铺开。销售策略 客户开拓 销售经验  更多内容

  与城里的超市不同的是,在中百仓储超市里,专辟了“农资农具柜”:农地膜、镰刀、锄头、方锹等农用生产资料一应俱全。

  5年来,程军将攻城掠地步伐从武汉的“金边银角”走向黄陂、新洲、江夏等市郊,迅速完成了“外资缺席”下的首轮扩张,并实施“上山下乡”的异地开店攻略。目前,程军在随州、京山、仙桃、天门、潜江、孝感、汉川、安陆、云梦、咸宁等地形成合围之势,直插安徽、河南、湖南、江西等周边省份,显出咄咄逼人之势,放手一搏第四环商圈,努力实现全国开店的梦想。

 

董明珠:格力电器股份有限公司副董事长、总裁

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  在风云变幻的加电市场,董明珠创造奇迹:格力空调连续11年产销量、市场占有率均居行业第一。

  2006年,格力销售网络遍及全球100多个国家和地区,全球用户已经超过4000万,其中自主品牌已在60多个国家和地区销售,并进入了许多国家和地区的主流销售渠道。

董明珠使格力电器成为中国空调业内唯一所有空调产品和技术均自主研发、具有自主知识产权、不受制于国外技术的企业,并使格力电器先后在多联机、离心机等中央空调核心技术上打日本、美国企业垄断,同时在超低温制热技术上超过了目前国际上的最高水准。

来源: 深圳商报  本网编辑


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