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第一天 9:00~17:00
课程概述
介绍培训课程的内容与方法
了解学员对课程的期望
谈判的概念
销售与谈判的区别
谈判的定义和特征
谈判的必要条件
利益驱动的双赢的概念
达到双赢的法则
对谈判中的冲突与合作的先期判断
谈判的流程
谈判的准备阶段——针对客户感性接受的努力:建立关系的目标、障碍与重点
战略布局阶段——针对客户理性接受的努力:谈判前的分析与评估
战术应用阶段——谈判战术前的判断:目标、障碍与对策
个人谈判能力评估自测
谈判准备阶段
案例分析:这场谈判怎么样?
确定是否可以进行谈判的准则
确定谈判目标的方法
谈判前应该准备的方面
第二天 9:00~17:00
谈判的策略步骤 |