专家名字:陈恭华
专家简介:
中国销售培训网高级培训讲师,工学硕士,培训管理专家。
专长领域:
具有现代企业培训讲师和培训管理者的双重工作实践,尤其在培训管理和培训方法上有深入地研究,是中国销售培训网课程开发中心的核心顾问。
陈老师擅长根据成人学习特点,教学方式采用以案例研讨、情景模拟为主的小组交互式教学方式,拥有1228小时7800人次的培训业务量,课程总满意率均在90%以上。
目前,陈老师是中国销售培训网专家团队的骨干讲师之一。
曾服务过的企业:西安电信分公司、西安商业银行、中国银行、中国建设银行、陕西联通、渭南联通、西安古城热线、西安大唐电信有限公司、大唐移动通信设备有限公司、省天然气公司、省医药公司、中铁一局、中外运、天地源公司、东盛科技股份有限公司、西安海天天线技术股份有限公司、陕西玮烨广告策划有限责任公司、西光集团、陕西省电力公司、庆安集团、戴梦得珠宝、爱家超市、火炬石化、秦骊集团、新科电子、210研究所、067基地、西安瑞联、省人才中心、市人才中心、西安交通大学……等等。
课程推荐:
一、“营销管理与销售技能”培训课程
编号
课程名称
课程适合对象
课时数
500
商务礼仪教练
培训主管、销售经理
16
501
地区销售经理系列培训课程
区域市场分析与关键客户管理
地区经理、办事处主任
中小企业销售经理等
8
502
有效管理和激励下属销售人员
503
大客户(组织顾客)策略销售技巧
销售经理、销售代表
504
售前工程师销售配合与专业销售呈现
售前工程师
505
大订单谈判技能
大客户销售员
二、“培训体系建设与专业培训师”培训课程
401
面向绩效提升的三级三度员工培训体系
培训主管、各级管理者
402
专业培训讲师授课技巧
企业内部讲师
16~40
403
课程开发流程与技巧
三、“赢在中层-执行层管理干部的执行力塑造”培训课程
101
综合篇:
管理干部的领导力与执行力塑造-团队管理
公司各级管理者
102
管理干部的领导力与执行力塑造-运营管理
103
如何进行细节管理-从理念到运用
104
授权与控制管理
4
105
如何辅导与提升部属
106
领导艺术
107
员工激励与部属凝聚力
108
如何打造高绩效团队
109
目标管理与目标沟通
110
团队冲突的解决方式
111
团队绩效管理与面谈技能
112
复杂问题的科学分析方法