张怀

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专家名字： 张怀

专家简介：

国内知名人力资源管理、市场营销实务专家、秘书训练专家、国内早期倡导咨询式培训的先驱者之一。历任：某知名美资企业人事后勤经理、某跨国企业集团国内总代理营销部长，某外资地产集团总部行政人事总监、董事长助理、副总经理，广东天星健一(家具)实业集团公司董事长助理、国内营销中心高级经理、营销总监，中国人才黄页、广州锐旗下属分公司东莞安达盛人才资源开发公司总经理。广州智信达咨询有限公司总经理、高级顾问等职务。

专长领域：销售管理、时间管理

课程推荐：

销售人员第一课

高绩效团队的建设

高效时间管理

职业成功与责任心训练  

高绩效团队的建设

课程内容：

 一、成功团队塑造成功团队的特点共同愿景—团队的精神动力

1.培养共同愿景理想团队的理想成员

2.球队的启示

3.天堂与地狱

4.减少内耗，建立团队塑造团队文化

6.如何塑造团队文化

7.团队凝聚力测量法两个定律

9.某团队人际关系冲突管理

10.分析冲突的根源解决方法

12.有效技巧团队沟通

一）建立起完善的正式沟通网络

1）下行沟通

2）上行沟通

3）平行沟通

二）重视并恰当利用非正式沟通网络

三）制定共同的目标和行为规范

1)信息沟通

2)要搞好信息沟通，主管首先要明确三点

二、团队管理

1.警惕团队中的陷阱

2.驾驭之道   

3.让管理富有人情味

4.亲情管理的误区

5.如何赢得下属的尊敬与爱戴

6.如何获得下属的信任

7.批评策略

8.“南风效应”

9.头脑风暴会

10.团队管理者常见的致命缺点

11.如何管理好你的上司

12.管理突破  变革创新

13.祝大家风帆远扬、事业成功

高效时间管理

课程内容：

一、时间管理通论

破冰游戏：满了吗？

分组讨论：列举关于时间的名言名句

时间管理认识误区

谁窃走了你的时间

时间与时间管理概念解析

时间特性

存款假说

第四代时间管理

二、时间管理核心理论与技术分享

时间管理现状调查测试

职业成功与时间管理的关系

计算：我们的工作时间有多长

时间管理的核心与关键

时间管理80/20原则、四象限法则等理论与技术阐述

三、时间管理的原则

订立目标

妥善计划

分配时间

权衡轻重

权力下放

自我约束

持之以恒

四、有效时间规划与管理的步骤与方法

记录自己的时间管理现状

分析与检讨

确立人生与工作目标（复合）

目标的规划技术

游戏

时间管理三十招

演练

分享与行动计划