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大客户销售18招
前言
☆ 大客户的三个含义
☆ 大客户的五个标准和客户区隔策略
☆ 大客户与消费品客户的四个差异
第一篇:战胜盲点篇(心态调整、突破障碍)
大纲
1、人类认知心理的三个概念、三个规律;
2、突破大客户销售心理障碍的五个理念;
3、约哈里窗口的八字真经。
第二篇:一网打尽篇(大客户的营销策略)
大纲
1、百万大单和1466万大单销售成功案例解析;
2、大客户销售的二个关键;
3、大客户销售的四个步骤;
4、大客户采购的五个流程;
5、大客户销售涉及到的四个买者;
6、教练角色的三个作用;
7、挑选教练的二个标准;
8、教练的成功标志;
9、用户的关注点和赢的定义;
10、技术把关者的八大特征、二大关注点及二个赢的标准;
11、大客户高层人员的五大特征和六大话题;
12、分析客户内部角色对采购的作用;
13、不知道营销雷区的危害;
14、怎样找出四个购买影响者;
15、对客户高层人员进行角色匹配的五点判断;
16、大客户销售的二个危险区及防范教练作梗的三个方法;
17、大客户高层人员的四种类型;
18、大客户销售五个成功策略。
第三篇:无敌工具篇(永久记忆的营销)
大纲
1、营销工具的反思;
2、关于企业发展的八个着眼点;
3、关于产品说明的十项必备;
4、关于个人介绍的九不离身;
5、营销员出单的四个关键;
6、用教育驱动营销的“四个一”工程及七大要素;
7、会议营销的产生、六个分类、四个特点及六个流程;
8、永久记忆行销的六大益处;
9、网络拜访的有效性和短信、电邮成功案例示范。
第四篇:一剑封喉篇(SPIN销售)
大纲
1、销售中的一剑封喉;
2、SPIN销售的四类问题及提问方法;
3、销售会谈的四个阶段;
4、注意力等于事实的思考;
5、问话艺术的三个原则;
6、如何开发需求的四个步骤;
7、如何让客户认识到问题后果的严重性及产品价值的塑造;
8、销售面谈的策划和定位;
9、问话销售中的高风险区及注意事项;
10、37个问话示范;
11、196个问题演练。
结论:大客户销售18招综述 |