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王文良
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| 时间:2006-10-9 14:42:02 作者: 来源: |
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专家名字:王文良 |
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专家简介:
亚洲顶级营销通路专家,中国最著名的销售大师、中国销售学创始人、中国销售之神,中国顶级销售培训专家,2006亚洲及太平洋地区营销高峰论坛副主席兼秘书长。 |
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专长领域:销售管理 |
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曾服务过的企业:
海尔集团、加拿大阿勒锦集团、德国默勒变电器集团公司、德国西门子电器集团、北汽福田集团、天士力医药集团、湖南电广传媒集团、双汇集团、莲花味精集团、三元乳业集团、清华阳光集团、泰康保险集团、天马衬布服装集团、明力风机工业集团等 |
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课程推荐
销售决定企业命运
世纪销售赢家
销售决定企业命运
课程大纲:
第一部份营销五大阶段的不同战略
◆生产导向阶段的战略
◆推销导向阶段的战略
◆市场营销阶段的战略
◆整合营销阶段的战略
◆社会营销阶段的战略
第二部份产品的五个价值层次
◆核心利益
◆基础价值
◆期望价值
◆附加价值
◆潜在价值
第三部份今天打造品牌的难度与特点
◆信息泛滥
◆广告投入成本越来越大,成效越来越低
◆发明创造比登天还难
第四部份今天吸引消费者的特点
◆吸引消费者参与
◆超女做项目改良的第一
◆新闻软广告的炒作特点
◆微软两位前总裁离职炒作的不同结局
第五部份不同的品牌不同的通路政策
第六部份目标消费者群的定位政策
第七部份依据公司规模制定营销政策
◆小公司变大后的困惑
◆大公司战胜小公司的策略
◆美联集团战胜安心
第八部份生产型企业的营销通路政策
◆海尔的零库存靠什么?
◆长虹的37亿元的亏损源自何方?
◆旭日升的160亿到哪里去了?
第九部份流通型企业的营销制胜之道
◆耐克的通路制胜之道
◆国美的变身术:由代理变终端
◆家乐福的成功与“罪恶”
◆沃尔玛世界人民心中的楷模
第十部份营销战略中的竞争优势
◆品牌与通路谁重要?
◆跨国公司与本国企业谁更有竞争力?
◆欧美人性化管理与本土严格管理的优劣?
第十一部份现代营销中策划与销售矛盾
◆现代营销通路中的三大报表
第十二部份现代营销中的市场部角色问题
◆销售技巧的培训
◆品牌策划能力的培训
◆广告计划制订的能力的培训
◆ 通路促销能力的培训
世纪销售赢家
课程大纲:
一:
销售的定义是什么
什么是销售的最高的境界
品牌与销售的策略的关系
当代销售的最大的特点是什么
二:
销售的合理布局
区域的科学划分
区域的市场调查成功的关键
三:
代理通路的建设
代理商的级别的划分
代理商的寻找、考察、确定
人性化通路管理的理念
四:
进店负责人的公关
进店初期的促销活动
哪些产品适合设立专卖店
陈列的成本核算
理货的要点和理货员的管理
销售应收帐款管理
谈判成功的七个关键的环节…… |
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