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银高峰

时间:2006-10-11 10:12:25 作者: 来源:

专家名字:银高峰

专家简介:

人力资源管理学士、北大MBA。第二代企业管理系列沙盘模拟培训课程主创人,沙盘实战模拟培训高级讲师。

专长领域:销售技巧

工作经历:

北大光华MBA、第二代企业管理系列沙盘模拟培训课程主创人,6x6沙盘模拟专业教育机构高级讲师、国际职业训练协会授权讲师、中国体验培训联盟常务理事、英乔曼管理咨询有限公司特聘HR讲师、清华大学继续教育学院首席沙盘课程讲师、对外经济贸易大学、海尔商学院、中央财经大学等院校MBA、总裁班的沙盘模拟授课讲师。北京财智咨询公司财务咨询师,擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。

曾服务过的企业:海信研发中心,上海泰科电子、清华继续教育学院总裁班、中央财大CFO研修班、对外经济贸易大学EMBA班、海尔商学院、英派斯、众地集团、中联理货、青岛啤酒、暖倍儿服饰、大中电器、太平人寿、祥宇海运、中化实业、中联理货、中检集团、友中投资咨询、均瑶集团、燕山石化等

课程推荐

渔夫和金鱼:冠军销售技术沙盘模拟演练

步步为赢——区域营销沙盘实战模拟训练

 

渔夫和金鱼:冠军销售技术沙盘模拟演练

课程大纲:

模块一:客户心理与销售规律

把握和利用客户购买压力

心智较量:看清销售本质

如何洞察并推进客户思维

实战演练:销售拜访流程1

模块二:客户开发的策略性思考

销售:在鱼多的地方下钓

寻找潜在顾客的有效渠道

客户分类:向正确的人推销

销售准备:细节决定成败

模块三:客户接近开场与信任建立

客户电话预约金牌技巧

突破客户公司前台策略

创造融洽与信任感氛围

设计有亮点的开场策略

案例分析及实战演练2

模块四:事实调查与客户需求

事实调查:增强销售说服力

挖掘客户需求背后问题

探询客户需求8大技巧

SPIN:需求探询及引导模式

模块五:基于客户销售陈述

如何增强销售陈述吸引力

FABE:产品陈述常规武器

问题陈述:产品陈述炸弹

案例分析及实战演练5

模块六:处理客户拒绝与异议

客户是如何失去

异议处理关键:异议类型及原因

异议处理时机与原则

带金行动:异议处理有效步骤

势不可挡:异议处理6大方法

价格异议处理策略

案例分析及实战演练10

模块七:水到渠成:销售缔结

如何克服缔结障碍

有效缔结4大准则

快速缔结关键时机

成功缔结经典方法

巩固成交技巧

案例分析及实战演练6

模块八:客户服务与转介绍

客户服务:农夫与猎手

拜访评估与客户跟进

客户投诉处理技巧

问题陈述:产品陈述炸弹

案例分析及实战演练5

 

步步为赢--区域营销沙盘实战模拟训练

课程提纲:

营销理念、决策规划、

优秀营销人士的素质与习惯

销售环境分析、评估并选择市场机会

搜集市场信息的方法和分析工具

捕捉市场缝隙、准确市场定位

渠道管理及解决冲突实战策略

推广策略组合决策和广告绩效衡量

客户关系管理

营销绩效的评估与控制

营销团队建设和薪酬设计

产品策略与新产品开发;

定价策略与价格竞争;.

 


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