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张坚
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| 时间:2006-10-11 16:09:47 作者: 来源: |
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专家名字:张坚 |
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专家简介:
现任中国惠普企业客户销售部政府事业部总经理,惠普商学院高级讲师 |
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专长领域:销售技巧 |
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工作经历:
曾任中国惠普信息产品事业部大客户部经理、北方区销售部经理,ModenTech公司副总经理,CalComp公司服务经理,中石化总公司石油化工研究院工程师,中石化总公司管理干部学院讲师 |
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曾服务过的企业:国家税务总局、国家统计局、外经贸部、审计署、财政部、地税局、公安部、人民检察院、人民法院、海关总署、国家专利局、国家质量技术监督局、社会保险、医疗保险、中央电视台、中行、人行、农行、国开行、建行、工商行、中国人民保险公司、中国人寿保险公司等 |
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课程推荐:
打造卓越销售力
顾问式销售
顾问式销售
课程大纲:
客户的需求知晓阶段
- 计算机诊断模拟
- 什么是价值?
- 寻找“价值甜区”
- 应对客户的三个中心
- 三个销售工具表格练习:
1 、你的能力;
2 、客户的价值链;
3 、价值假设
- 角色演练 1 :挖掘客户的痛感和获益
备选方案评选阶段
- 发掘并排列采购的价值评估标准练习
- 与客户讨论你的能力的相对表现
- 价值矩阵图的应对策略(价值优胜点、价值杀手、价值沉睡点)
- 角色演练 2 :挖掘价值标准并排序
风险缓解阶段
- 个人风险
- 政治风险
- 战术风险
- 战略风险
- 三个中心对风险关注点的差异
- 四种风险的预防与处理
结果达成阶段
- 计划阶段
- 蜜月阶段
- 热情消褪阶段
- 成功阶段 |
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