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课程推荐：
营销久赢的八大方法
课程大纲：
快赢1:裁减客户 抓着关键客户/客户群
只有舍才能得/裁减什么样的客户/千万不要裁减什么样的客户/ABC
分析/成功矩阵/KAM：如何管理好关键客户
快赢2:产品聚焦 卖一个比卖十个更好（更好卖）
产品少者胜/消费品企业：通常没有必要有那么多的产品类别/工业品
企业：产品相关性很多时候是一个借口/服务型企业：大而全不如小而专
快赢3:改变价格 要么上规模，要么上利润
定价决定利润/2%的提价能够带来多少利润增长/降低价格找到利润最
佳点/同一产品可以有不同价格/通过边际合作获得实际利益
快赢4:广告轰炸 没人知道的产品没人要
广告效益递减规律/持久比创新更重要/想客户的好处/给正确的客户
正确的产品/广告监控和监控现金一样重要
快赢5:借力渠道 搭上正确的船
渠道的效果/中国市场上的渠道集中/在国外比在国内销售“容易”/如
何突破零售巨头的渠道/中小企业如何借船出海/通路创新
快赢6:人力推销 重赏之下，必有勇夫
人力销售成功的规律/选人、培训和激励/中国的特殊人群/给销售人
员足够多、足够好的培训/激励或激励机制/警惕销售失去控制
快赢7:创新定位 发现“空白市场”
为什么“发现空白”能够快赢/发现和利用“空白”的6步法/领导者
和跟随者都能生存/认识进入消费者头脑的5个门/相信苦尽甘来
快赢8:Sales Up 寻找销售的突破点
Focus,Focus,Focus/Push,Push,Push/找到浪费营销资源的原因/找
到销售提升的突破点/重新分配销售资源
营销之道---营销久赢8法
中国营销界的通病：长于一时，短于一世
久赢1:创新产品 真正好的东西才好卖
什么是新产品/为什么我们在市场上说话不算数/产品创新的步骤
和代价/产品的创新点/创新的7大来源/“一寸宽，一里深”
久赢2:品牌沉淀 被人相信的产品才被人买
如何创立一个品牌/利用公共关系/单一品牌还是多品牌/品牌建
立的时间曲线/像保护自己的眼睛一样保护自己的品牌
久赢3:客户关系 留住老客户才有持续提升
老客户是利润的来源/如何从老客户身上赚钱/公司价值公式/争
取有价值的客户/留住客户的方法/老4P和新4P
久赢4:销售回款 不要等出事以后才想办法
企业层面的5个问题/客户选择层面的2个问题/信用及合同管理
方面的8个问题/内部应收帐管理方面的7个问题
久赢5:渠道建设 要么控制，要么自建，要么放弃
选择合适的经销商/让经销商赚钱/折扣系统/控制终端/
连锁及特许经营的方法/直销与直复营销的方法
久赢6:营销系统 用管理提升营销效率
学会利用系统的力量/了解自己的营销成本/制定合理的指标/
营销组织结构的选择/按客户区分销售队伍/降低内耗
久赢7:销售激励 建立朝气蓬勃的销售队伍
激励的“五力模型”/销售计划/激励的方法/
考核指标/销售人员激励检测表
久赢8:Profit Up 发现自己的赢利模式
无敌价格模式/无敌服务模式/下一代技术模式/
垄断资源模式/找到自己的赢利模式 | .gif)
