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郭阳道
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| 时间:2006-11-10 13:44:05 作者: 来源: |
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专家名字: 郭阳道 |
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专家简介:
美国管理学会(AMA)专业培训师;
美国宾州州立大学企管硕士(MBA);
台湾政治大学新闻硕士;
现任外企人力资源协会理事;
北京圣荣特训培训讲师
中国电子协电子商务专家委员会高级会士;
华点通电子商务有限公司China Click2负责51e-training总经理。 |
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专长领域: 销售技巧 |
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曾服务过的企业: IBM DHL 北大方正 联想集团 华为公司 纳贝斯克 中国工商银行VISA信用卡 达能集团 顶新集团 中国远大集团 上海罗氏制药等 |
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课程推荐:
高层销售
参加对象:
主管营销的总经理、营销总监、大客户经理、销售经理以及愿意提升自己能力的人士。
为什么您应参加本培训?
帮助您拓宽视角,了解直攻核心的销售策略
帮助您把握采购过程中的重点人物,提高您分析和把握不同客户角色的能力;
帮助您掌握和了解如何与层峰人士进行会晤、有效会议等方法和技巧。
您通过本培训的收益 建立面对客户高阶人士的信心
提升与决策关键人物往来的能力
创造最短的销售路径,迅速达成目标
课程大纲:
1.层峰销售---直攻核心的销售策略
.锁定层峰利益点
.面对大老板的风险性
.由上而下销售的效益评估
.针对客户不同层级销售的利益优劣分析
2.锁定采购关键人物
.一场游戏,多少主角与配角?
.谁涉及采购决策核心?
.确认采购过程中的不同客户角色
3.如何与层峰人士晤面
.创造会晤的最佳方法
.得以晤面的必备筹码
.陷于低阶泥淖的突围法
.拜访层峰的常遇困境与因应之道
4.如何精确揣测层峰人士的真心意
.研读客户相关资料
.客户型态分析
.事前的拜访规划
5.如何与大老板进行有效会议
.问对的问题
.积极倾听
.会谈时的注意事项
6.如何向高阶决策主管作演示文稿
.有效演示文稿策略的选择
.销售产品效益及销售经营理念
.整体资源/服务的总结说明
.演示文稿的相关实用技巧
7.个案演练及角色扮演 |
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