于金鹏

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专家名字：于金鹏

专家简介：

拥有大型私营企业管理工作经验，敏锐的洞察力、多变的管理模式、不拘一格的营销手段、跳跃性的思维方法使他在企业管理工作中成绩斐然。在培训中他以现今最前沿的管理学理论为依托，整合自身企业管理中大量创新性实践案例，创造性的提出了“组织创新”工具模块、“团队共识管理”建设模块等实用性工具，提出了创新型企业团队建设的可操作性方法，因而他的课程备受业界推崇。他的授课风格生动幽默、充满张力，让受众不由自主的被感动、触动、震动，是大连地区为数不多的资深培训师之一。

专长领域： 时间管理

曾服务过的企业： 中石油、HP大连、毕博、MOLAX、埃森哲、美国礼来等

课程推荐：

《如何打造创新型企业》

《高阶主管谈判技巧》

《压力管理》

《职业生涯规划》

《卓越团队》

《现代企业员工职业化训练之人际团队篇》

《提升工作效率》

提升工作效率

课程大纲：

前言：

1、命运曲线催化成功

2、习惯三环改变效率

第一讲 提高效率的意愿篇

1、二十一世纪关键词：速度与行动

2、不变的定律：先者生存  

3、成功者的特质：效能    

第二讲 提升效率的障碍篇

一、没有目标，人生行若游魂。

1、猎狗与土拨鼠的启示

2、聚焦效应与手表定律

二、拖延，死人都跑得比你快。

1、拖延的现象分析

2、拖延的8大原因

三、苛求完美，你的生命有多长。

1、多于思而少于行

2、歪歪斜斜的到达终点与整整齐齐的站在原地；

四、自我设限，杀死了你的潜能力。

1、互动项目：空中楼阁

2、不可能与我以为效应

五、缺乏条理与计划，寻找占用了你所有的时间。

1、条理与计划的效果

2、办公室的5S运动

第三讲 提高效率的方法篇

一、以终为始，管道人生；

1、生命清单

2、目标与目的论

3、管道的故事

二、立即行动，不进则退；

1、立即行动，请勿拖延

2、职责所在，请勿推辞

3、关注细节，一丝不苟

三、寻找捷径，懒有懒法；

1、一道有趣的算术题

2、迷宫中的启示

3、懒人秘籍

4、化繁为简与寻求合作

四、时间矩阵，实施计划；

1、要事第一

2、时间矩阵图

3、80/20原则

4、有效计划