殷俊

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专家名字：殷俊

专家简介： " 美国ICQAC培训咨询机构认证专家 " 香港高级工商管理学院客座专家 " 中国管理研究学会高级研究员、企业通用管理专家 " 上海企业家经营学院培训中心客座教授 " 星光大道培训机构理事长，首席顾问 " 曾在多家培训、咨询、医药、保健、食品、电子等公司任职理事长、首席顾问、总监，并入选首本《国际职业培训师大黄页》，有着多年的管理实践经验、营销实战经验和人力资源工作经验。长期的实践，铸就了自身在“危机管理与风险控制、目标管理与绩效考核、冲突管理与有效沟通、有效激励与潜能激发、健康管理与科学养生”等通用管理方面较强的培训功底，并形成了实战、互动、激励、有效的培训风格，能广泛地联系企业的实际情况，根据企业存在的问题，为企业提供有针对性的咨询式培训，从而解决相应的问题。培训的内容富有理性，而培训的方式却充满激情！ " 在培训过程中，擅于引用经典的思想、丰富的案例、真实的数据、典型的事件、感人的故事；广泛地联系实际；运用互动研讨的方式和脑力激荡的方法；并穿插角色扮演活动和游戏活动；在电影片段和动漫flash的欣赏中；在背景音乐的渲染下；在一系列图片的切换中；学员和讲师在互动研讨、角色模拟的同时，深刻感悟，形成共鸣，达成共识，同时创造性地提出相应观点，将培训的效果发挥到极致！

专长领域： 潜能开发

曾服务过的企业：光明乳业、汇源、华龙、维维、卫岗乳业、联合利华、上好佳、娃哈哈、海天、乐百氏、严州府、北京成果食品、海马食品、青岛凯乐食品…… " 深圳大大电子、深圳吉祥如意精品公司、深圳海科特、深圳能泰、杭州科尔达、杭州飞扬、杭州芝浦、杭州盛华、青岛宏昌源、江苏常瑞、常州佳讯电子、常州卓云、常州常通、江苏华达、江苏宏伟、……

课程推荐： " 危机管理与风险控制：《倒下——　还远吗》 " 目标管理与绩效考核：《目标 注意您的目标》 " 冲突管理与有效沟通：《内外共赢圈》 " 有效激励与潜能激发：《激励有效是硬道理》   激励有效是硬道理 "   现在许多企业关注的是：企业领导人、企业管理者和企业的普通员工如何有效激励自己；他们如何把自身的潜能有效应用到实际工作中去；企业领导人和企业管理者在自我激励的同时，如何有效激励员工；如何把企业建成一个具有高度激励机制和高效率的组织系统！ "   本课程从上述角度出发，一改以往有效激励和潜能激发的空洞说教，针对企业的具体情况，运用丰富的案例、感人的事迹、启发性的游戏、互动研讨活动、场景音乐、真实的图片组合成一首荡气回肠的“交响曲”！广泛地联系目前企业的实际情况，深刻探讨了企业管理人员的激励、员工的激励、企业核心人才的激励、企业激励机制的误区、企业激励机制的缺陷、企业激励机制为何失效、如何建立具有激励机制的企业等问题，力图让大家有一种身临其境的感觉，从而产生零距离的震撼，并让大家在互动研讨的同时深刻感悟：把所有人的潜能激发出来、让激励有效才是硬道理！