在同行眼里，她是一个经验丰富、学深品正的销售培训专家； 在学员眼里，她是一个答疑解惑、指点迷津的老师； 在客户眼里，她是一个洞悉问题本质、切实帮助企业的朋友； 在同事眼里，她是一个和蔼可亲、敬业爱岗的大姐。她就是中国销售培训网销售顾问中心首席顾问——王云老师。

工作就意味着责任，让责任感成为习惯

自从电视剧《亮剑》推出以来，狼性成为了一个热门话题，狼性团队、狼性管理等各种各样的“狼”铺天盖地而来，对此，王云老师有不同的看法。王云老师认为，之所以《亮剑》中的独立团是一个狼性团队，不是因为这个团的所有战士受过狼性团队的培训，而是因为他们的统帅李云龙是狼，因此，一个企业的精神不是培训出来的，而是领导者带出来的。

在这种思想指导下，王云老师非常注意以身作则，凡是要求员工做的，自己率先做到。在中国销售培训网，王云老师是大家公认为“最勤奋的员工”。她从不迟到，几乎总是第一个到公司，而且通常都是最后一个下班。王云老师常说：“工作就意味着责任，每个人从事了这份工作就要担负起这份责任。”在中国销售培训网建立初期，她总是将每一个课件亲自审阅，用挑剔的眼光来体验每一次课程，确保客户的每一次学习都能达到最佳效果，为后来中国销售培训网在业界深受好评打下最专业的基础。

在网站欣欣向荣步入正轨后，王云老师又专注于研究新课题。她说：“子曰：‘学而不思则罔，思而不学则殆。’我们的团队和学员汇集了几十万条资料，了解完这些资料只是充当一个电脑，分析、总结再提出解决方案才是我们更应该做的。”没有谁知道她让工作占据了自己多少的私人空间，看到总是她在电脑前聚精会神。她将工作看成责任，而自己已经习惯于这种责任感了。一次下班时，同事们很惊讶能与王云老师在一趟电梯，她笑了笑：“早上儿子提出申请，这一周只剩最后一天了，能否给个共进晚餐的机会？呵呵，今天早点回家。”

在王云老师的带领下，中国销售培训网销售顾问团队专注于提升中国企业的销售力提升，结出硕果累累，使中国销售培训网迅速成为中国销售培训界领军者。而她也成为全体员工的学习典范，在公司中形成了一种敬业爱岗的企业文化。

积培训跬步，至销售千里

为了不断开发出有效的培训课程，让培训为企业创造更大价值，王云老师在紧张的咨询、培训服务的同时，带领研究小组，进行深入的市场调研。他们对700家企业进行了电话调查，与50余家企业进行了深入沟通，对60余名销售员进行了个别访谈，对数家企业进行了长时间的跟踪研究。在大量调查研究的基础上，王云老师提出了适合中国企业的培训体系建设方法。该方法可以让中国企业在现有的规模和资金条件下，通过各种各样的方式，建立自己的销售培训体系，使国内企业也能像跨国公司一样，可以自己培养人才，从而打破销售人才制约企业发展的瓶颈，使企业掌握人力资源开发的主动权。

王云老师的中国式销售培训体系，不仅仅是一个课程体系，而是课程、培训、训练、教练等多种方式和培训制度的完美结合。王云老师指出，销售力的提升是各种培训综合作用的结果，利用多种形式进行销售培训，加大对人才的培训力度，科学制定和不断完善人才培养体系，循序渐进，实现销售队伍整体素质提升，从而提升销售力。

不断创新，让学习变得轻松快乐而有效

王云老师和中国销售培训网的专家们，都一直以帮助销售员迅速提升能力为己任，因此，他们非常关注学员和企业培训的投资回报率。他们努力降低培训的成本，提高培训受益。

在中国销售培训网的专家眼里，培训成本除了包括企业投入的时间和资金成本外，还包括学员在学习中的努力程度和培训成果转化所需要的时间。为此，王云老师和他带领的专家团队，不断创新培训方法，开发出学习起来轻松快乐，应用起来方便简洁的培训课程，包括：销售冲浪、策略大师、谈判专家、优势销售、三维影响力等。这些课程将深厚的理论和复杂的销售过程，提炼成简单的应用要点，并让学员在精