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“临门一脚”如何踢?——谈促销员的培训与管理

时间:2007-5-14 13:49:18 来源:中国销售培训网

二、 塑造促销心态

在谈及促销员心态培训时,可能大部分市场经理或销售经理都说,这个太抽象了。确实,要想把心态的这样的东西讲得很清楚了,比较难。但实际上,利用讲故事的方法,或许更能领会、持久和有效。

1、做事先做人,推销产品先推销自己。

有这样一个应聘的故事:讲的是一个应聘者到一家企业去应聘市场方面的职位。到了面试场合,发现已排了黑压压的一排队伍。在这种情况下,很可能在主考官还没看到排在最后的他就已经决定的录用人选。怎么办?这样等下去肯定不是办法。于是应聘者写一张纸条交给通过服务小姐递给了主考官,主考官看后向他示意地一笑。最终的结果是这位先生成为最后的录用人选。原来他在纸条上写道:尊敬的考官先生,在您还没看到第三十位应聘者之前,请不要先下结论!

通过这样的故事,让促销员在恍然大悟中明白:推销的力量竞是如此的巨大和强大。

2、突破九点连线局限,走出山外看山。

记得在接受一次专业销售培训时,培训师就出了这样的一个测试题:用四条连续不断首尾相接的直线把平面上的九点连起来。  

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记得在进行训练时,我们大都陷入一种定势思维中,总是自觉或不自觉地在九个点所圈定的范围内试图连线,结果,就陷入死胡同里。当然,也肯定无解。最后走出山外来看山,才知道自己身在庐山不识山。这就告诉我们:在促销工作中,我们不能抱着产品卖产品,否则只会“山重水复疑无路”,走出产品之外,或许就会是“柳暗花明又一村”。就像“向和尚推销梳子”的故事一样,就产品本身的功能价值而言,是没有和尚的需求点的,但是如果把梳子的附加价值与和尚的文化需求结合,我们会发现这里就有一个很大的市场空间。在我们的日常促销中,如果我们多一些这样的意识,我们就不会只局限于“打折”“降价”“赠品”的怪圈中而不可自拔。

3、逆向思维艳阳天,从正确地做事到做正确的事。

记得刚发明圆珠笔时,曾掀起一阵使用圆珠笔的高潮,对钢笔的冲击非常大。但是后来,又发现一个严重的问题那就是圆珠笔笔芯在刚用到10万字的时候,就开始滴油,非常麻烦。众多的企业都在潜心研究和攻克这个难题。但总是找不到合适的解决方法,不是成本太高(已超过了钢笔的成本)就是不能根本解决问题!怎么办?这下子可让钢笔生产厂家乐坏了。毕竟解决了难题就掠夺了钢笔的很大一部分市场。最后,这么一个行业难题是位小学生给解决的。既然圆珠笔笔芯在用到10万字就滴油,如果正好在10万字的时候就把笔芯用完了,不就解决问题了吗?这简直是太棒了!让众多的科学家们大跌眼镜!战术再好如果偏离了战略方向岂不是“南辕北辙”?正确地做事固然很好,但在我们的促销工作中更多地需要地是做正确的事,否则再苦再累使尽浑身解数,销量也无法上去。这就是逆向思维的力量。

4、要做就做第一。

因为只有第一,你才会被人注意到,你才不会被淹没在竞争的人群中。作为一个促销员,就是要有一种敢争第一的促销心态,否则只会像驴子拉磨一样整天在以产品为中心以活动卖场范围为半径划定的固定圆圈内兜圈子。作为一个促销员,在你所在的卖场里,你是不是做到第一?在你所在公司的同样的岗位里,你是不是做到第一?做到了第一,对于商场来说,你有了人情;对于卖场同事来说,你有人脉;对于公司同事来说,你有了人气;对于自己来说,你有了人运!从此,你的人生职业已经上一个台阶。

5、学会做生活的有心人。

笔者曾在北京认识一位促销员,他一直认为促销员是一个很有挑战性的工作。他是这么想的也是这么做的且做得相当出色。他自己设计了一种销售统计报表,包括日报表、周报表和月报表。通过这些报表,我们可以知道大量的信息和数据:自己的品牌所有型号在一天里卖了多少?单个型号在一个月里卖了多少?一月的出货高峰期在什么时候?一周的出货高峰期在什么时候?一天的出货高峰期在什么时候;竞争对手的销量怎么样?畅销型号有哪些?不畅销的又有哪些?各是什么原因;自己品牌的走量产品是什么型号?利润产品是什么型号?占位产品又是什么型号?竞争对手与我们相对应的产品又是什么型号等等?我想:如果做促销员做到这样的份上,那是没什么卖不出去的了啦!

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