Hay（合益）集团于1943年在美国费城创立，是世界上历史最悠久的管理顾问公司之一。致力于通过激励员工、培养人才、实施变革和改善企业文化，帮助各类组织实施战略从而取得成功。Hay（合益）集团在44个国家拥有80余处分支机构，六十年来，已经为世界上近万家客户提供了服务，其中包括世界1000强的三分之二的客户。服务的客户遍及电信、金融、生产、服务、医疗、高科技和非赢利机构等二十多个行业，包括IBM、联合利华等众多“世界500强”在内的全球知名企业。近十年来，Hay（合益）集团在中国致力于为中国本土大型企业（如国航、宝钢、上海电气）和快速成长中的民营集团（如华为等）的国际化进程提供管理帮助，为中国企业的管理规范化和竞争优势的锻造做出了贡献。

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　　Hay（合益）集团在组织架构和岗位设计、流程优化、人岗匹配、企业文化、领导力选拔与发展、人才管理、薪酬激励等领域进行了大量的开创性的研究，并且获得了业界和客户的高度认可。

　　早在公司刚刚创立的时候，Hay（合益）集团的创始人EdwardN.Hay就通过研究独创了世界上第一套岗位评估的方法。这套岗位评估方法，在经历了近六十年的考验之后，仍然受到世界1000强企业中的绝大多数公司的青睐。2000年，美国薪酬协会授予EdwardN.HAY先生和Hay（合益）集团的岗位评估方法最高成就奖，以表彰Hay岗位评估体系近六十年来为企业评估岗位、澄清架构以及进行岗位设计所做的贡献。

　　Hay（合益）集团的麦克里兰中心（原来被称为Mcber公司）是全球第一个提出“素质”这个概念并且建立了整个以素质为基础的人力资源管理体系的机构。经过三十多年的研究和实践，Hay（合益）集团通过大量的研究成果、工具方法、经验和数据库等取得了该领域的世界领导地位。Hay（合益）集团的素质模型测评方法已成为众多全球500强企业评估、选拔和培养人才的依据。全世界公认，Hay（合益）集团的麦克里兰中心发起了“素质”运动。至今为止，Hay（合益）集团拥有世界上最大的“素质”模型数据库。Hay（合益）集团拥有一大批在素质方面卓越的研究人员，并且出版了多本与素质相关的研究成果。

　　鉴于Hay（合益）集团在管理领域的知名度和影响力，从1997年开始，世界著名的《财富》杂志每年与Hay（合益）集团合作进行“全球最受赞赏的企业”的研究。从2005年开始，Hay（合益）集团每年与《ChiefExecutive》杂志合作进行全球“领导力培养与发展最佳公司“的研究和排名。