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告别手工业时代营销

时间:2007-7-27 14:47:07 来源:中国销售培训网

  在一家颇有实力的公司门前,几个人意兴阑珊的走出来。走了有两百米远的时候,其中一个人回头望了一眼这座建筑,似乎在想着什么,眼神中流露着些许迷茫及无奈...

 

  随后,又一群人斗志激昂的走了进去...

 

  以上这一幕,是西部城市中网络行业销售中常见的场景,一幕幕血腥的竞争及价格战,已将这个行业的从业者变得对此习以为常了。

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  如果我们对手工业时代营销作一个定义:粗放型的需求细分、基于生产的产品+推销。那么网络行业无疑就成为这样的代表。对于网络行业来说,技术的传播,使大部分人很容易的接触网络技术。所以,很多人都能很容易的建设网站。这就使得网络行业进入门槛降低,导致竞争激烈。其次,粗放型的客户需求细分,使竞争都集中在几个点上:设计美观、程序功能强大,这样就加剧了行业竞争程度。为什么这样说呢?对于网络行业来说,这两个卖点,或者说是竞争优势,其实是虚幻的。因为,第一、程序系统从头开发很难,但是却能很容易的拷贝。不管是合法、非法的拷贝,都是这样。即使从头开发,技术也不难,而且网络上流传着许多代码。对于客户来说,只要界面类似,技术的实现程度及成熟度,则很难识别。这就使得基于程序的卖点,不能成为具备真正竞争力的优势;第二、设计美观。设计美观是一个难以界定的东西,客户、设计师、浏览者都有不同的审美,有不同的界定。最为关键的一点是,设计水准无法预先估计,这就增加了客户的风险。虽然案例、比稿能缓解这一矛盾,却没有触及问题的实质。问题的实质在于,高水准、成熟的设计师在网络行业中是稀缺资源,你根本不能保证设计师有充足的时间来为你的合同设计。因为网络行业合同金额相对较小,设计师必须做到足够数量的设计才能够生存,而众多的设计及合同将使设计师的时间无法保障。还有,网络行业人员流动性大,以前做的案例,那个设计师不一定还在。即使还在,能不能为你的合同服务呢?

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  刚才说的是基本的卖点,现在谈谈客户需求细分及基于生产的产品。实事求是的说,网络行业没有客户需求细分是不准确的,也是不客观的。但是,至少不是那么有效的。通常,将客户需求划分为域名、主机空间及网站建设。这样的细分,其实是基于产品的细分,处于有什么产品吆喝销售什么的阶段。对竞争激烈的市场及价格战没有什么助益。虽然,许多公司打着产品、解决方案、客户需求等一系列术语。其实不过是不负责任的对外宣传而已。当然,基于生产的产品,也是没有办法的事,行业激烈的竞争及滩薄的平均利润根本无法对技术研发作投入。更为关键的是,没有相应的销售规模的支撑。应该说,问题不仅仅如此,还有许多其它因素影响着它。

 

  接下来说的一个问题,即主导网络行业的主要因素--销售。可以毫不夸张的说,网络行业的秘密,就是销售的秘密。这也是主导行业发展的最主要力量。对于早期网络市场来说,影响客户成交的关键在于知识传播及销售引导。那个时候,客户还不太了解网络,必须依赖销售人员进行知识传播与一对一的销售说服。而大多数做技术开发的大学生,是没有办法做有效的销售说服与引导,这就是这一趋势更为明显。再后来的发展,则与销售人员的流动及从业者本身的客户关系有关。销售人员的流动,将市场割裂开来,随便找上三五个销售、一两个技术,就可以注册成立一家网络公司。如果再加上本身其它渠道的客户关系,就构成了网络公司生存的基础。

 

  如此纷乱的市场竞争格局,其实就是一个典型的手工业时代营销的特征。不仅网络行业如此,许多行业的是这样,加上流行的一窝蜂的投资风潮及价格战,使中国许多市场都弥漫着激烈竞争的硝烟及价格战屠刀的血腥屠杀。

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