“闪亮新人生”：节目进入尾声后，无论湖南卫视、仁和闪亮还是快乐男声本身，都将面对一片新的境界，展开一段新的历程。对于耗费重资打造快男的仁和而言，如何最大化的延续快男价值，延续活动热度，成了后期公关的关键。于是，我们配合仁和发起了“品牌裂变”和“圈定选手”两招。闪亮通过快男的操作，赢得广泛的知名度与美誉度，经过深入的战略磋商，仁和决定趁快男如日中天之际当机立断推出“闪亮牙洁素”，扩大自身产品线，向日化行业进军，力争将“闪亮”在3～5年内塑造成一个完全具有独立个性的时尚品牌。为配合“闪亮牙洁素”的上市，我们立即锁定快男选手、评委（即十三强选手陆虎、快男主持汪函、超级女声谭维维）作为品牌代言人，迅速让“闪亮牙洁素”品牌家喻户晓，为产品的渠道工作奠定了良好的基础。活动结束后，我们又通对07年娱乐节目、营销行为的透视，为仁和闪亮快乐男声进行了深度分析和高度总结，放大了一次赞助行为的社会价值与意义。
“快速”的战术反应
★ 以周为单位的“战斗”模式
整体战略制定之后，普纳仁和项目组进行了缜密的战术筹备，从策划到现场采编到撰稿再到媒介发布，各个职责部门细致分工，共同协作努力完成任务。此外，项目组几乎每天都开创意会对赛事进展进行分析，实现信息共享和思维碰撞，很多优秀的新闻策划和稿件思路都是来源于作业团队的群策群力。
因项目时间的紧迫性，普纳将工作周期定为以周为单位，每周进行项目的总结和分析，适时而变的战术安排和快速反应机制让我们能够紧贴舆论热点，第一手信息的及时掌握也使普纳的公关执行得以顺利进行。营销 销售 营销师 销售培训 营销培训 电话营销 更多…
★ 巧妙的新闻“弹药”制造
为了配合快乐男声比赛进程，突出闪亮品牌的新闻曝光率，针对四新战略的不同阶段，我们围绕活动结合、企业品牌、时事热点等三条传播方向，策划了一系列新闻点进行公关传播。比如在活动的预热阶段，考虑到加油好男儿与快乐男声的竞争关系，以及东方卫视、湖南卫视的地域关系，我们策划了《上海周杰伦 PK 湖南周杰伦》系列文章；结合杨二与郑钧的PK事件，策划了关于 “男色”、“男声”之争的选题；以及十分具有争议性的话题“中性美”也成为新闻的着眼点，随后被媒体纷纷转载，主动报道。在快乐男声海选、预选赛期间，普纳派驻到六大赛区的前线采编人员一场不落的紧盯快乐男声比赛现场，将各赛区动态及时回传，提供了最新鲜、最及时的新闻素材。
★ 精准的公关投放 定制化的稿件传播
在媒介策略方面，普纳整合行业媒体、中央媒体、都市类媒体、财经媒体、网络媒体资源，进行针对性有选择的精准投放。与此同时，我们还及时有效的与全国各大主流媒体进行细致沟通，重视记者的反馈意见，把握企业品牌的宣传导向，通过传播达到提高企业品牌知名度和美誉度的目的。针对传播当中出现的问题，将媒体分门别类，逐个击破，并专门为媒体定制稿件，反复与记者进行沟通。此外，为应对活动期间可能出现的突发情况，普纳还专门成立了仁和闪亮危机公关小组，一方面建立健全的媒体监测机制，定期汇总媒体报道情况，另一方面随时做好危机预防和处理工作的准备，为客户免去了后顾之忧。通过媒体主动传播、地面活动配合、终端通路支持以及危机预警，我们为仁和闪亮成功的搭建了多方协作的营销传播体系，为整体工作的顺利进展打下基础。营销 销售 营销师 销售培训 营销培训 电话营销 更多…
辉煌战绩
整个快乐男声活动3个月期间，普纳撰写了平面稿件上百篇，并在全国平面媒体范围内大量发布，传播量超过了 |
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