在福兴准备放弃时，从事煤炭和能源业务的北京万盟能源投资开发有限公司（下称万盟）进入重组视线。2006年8月，刘江海以福兴副总经理身份进入华龙高层。但到了第二年1月，万盟便低调退出，股权也一直没有从福兴过户。
福兴拒绝发表看法，而刘江海在接受本报记者采访时表示，万盟之所以未能成功重组，主要是因为5.8亿元的债务超出想象；另外，“华龙的债权银行非常多，债务分散，难以协调，本来想推动债权人和当地政府重组，但多家银行不配合。”
万盟退出后，华龙对刘江海予以公开谴责，称其未能勤勉尽责，以致延误重组进程，对公司可能面对的暂停上市负有责任。
刘江海对记者表示，自己在职期间，不但解决了原大股东长发对上市公司华龙数百万元清欠，还给两年没有发工资的员工补发部分工资，再就是解除和原董事长岑长篇的承包合同。
对于这两次重组失败，华龙证券部一位工作人员仅表示，福兴和万盟只是股东，都不是重组方，而公司目前还没有确定战略投资者，没有合适的重组方。
一位业界人士分析认为，导致华龙多年重组难以推进，原因是一部分重组方根本没有实力，只想借机炒股；而具备实力的又不愿真金白银地投入——17.32%的低额控股权及过于分散的股权都让重组方对这种高付出、低回收的投资望而却步。
融资炒股
不过，一位知情人士却指出，华龙高层的真实想法是宁愿破产也不接受重组，“从华龙选择实力不足的万盟重组，而放弃有实力企业来看，华龙这么做不符合经济逻辑，可能是担心某些事情被发现。”
2000年底华龙上市时，曾在二级市场募集资金3.3亿元。华龙曾在《招股说明书》中表示，其85.66%的金额将用于主营业务，剩下4723万元存入公司银行账户，收取利息。
但业界多位人士指出，实际情况并非如此，华龙上市不久，公司管理层便拿出1亿多元融资款项，先后委托两家咨询公司购买银广夏股票，“大概是30多元时进去”，但其后银广夏坍塌，这1亿多元几乎全军覆没，剩下的约300万元至今也未能归还给华龙。
为了弥补包装上市成本，以及填补炒股漏洞，华龙曾数次在意外损失上做文章。2001年6月，阳江市连续48小时降雨961毫米，华龙便公告称，因大暴雨影响，公司海洋养殖分公司的三个基地均遭到严重水灾侵袭，损失达到7000万元左右。2004年底，印度洋海域爆发海啸灾难后，华龙又称，控股子公司广东华龙远洋渔业停靠在泰国普吉岛基地账面价值1亿元的26艘远洋渔船的船体和机器设备遭受破坏。而有媒体对此提出质疑时，华龙称远洋船长期在外，无法核实受损资产。
对于华龙3.3亿元募资去向，记者致电多年任职于华龙的总经理温小勇，他仅表示公司目前处于破产清盘状态，不想给广大股民和社会带来不好影响。
另一位曾就职于华龙的财务人员表示，关于募集资金的流向问题，原来广东省证监局曾专门调查，但后来没有下文。
“主要是公司股东没有持股成本。再加上上市时并没有高成本投入，所以股东对做好上市公司兴趣不大。”业界人士表示。
“华龙惟一的一个亮点是上市，但这家公司上市后没做过一件像样的事情。”一位业界人士对华龙上市之后将办公地址移至广州感到匪夷所思，因为华龙作为阳江市惟一一家上市公司弥足珍贵，再加上长发原为政府控股企业，如果能留在当地，政府支持力度应该极大。
在华龙2006年报中，控股股东福兴所持3015万股股权仍在质押中；而华龙的第二大股东——北京国力神州科技发展有限公司所持的1005万股也被质押。
记者致电阳江市中级人民法院，立案庭一位工作人员表示，华龙早在数月前曾就破产事宜向法院咨询，目前尚未递交正式材料。“法院受理后，会正式成立清算小组，破产之后也可以重组和整改，股票也可指定证券公司接手，但不一定可以裁定破产，要看公司情况。”当记者表示该公司负债已达近 |
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