“当年国内有关机构做了一个调查，为什么中国用户不使用互联网？”得到的结果是，缺乏中文内容，“因为那时候互联网上大部分内容都是英文的”。英特尔等投资搜狐后，促使当时很多门户网站也都行动了起来。没过几年，缺乏中文内容已经不再是困扰互联网用户的主要问题。
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搜狐之后，英特尔投资在中国第一波互联网高潮期间又陆续投资了亚信、盈科动力等十多家公司。2000年，时任英特尔投资总裁的LeslieVadasz在接受中国记者采访时曾表示，“互联网是全球性的，中国将成为未来互联网发展最快的两三个市场之一。”即便在随后到来的所谓互联网寒冬季节，英特尔投资抓住中国市场机会的冲动也没有消退过。
2005年6月13日，总额为2亿美元的“英特尔投资中国技术基金”成立，英特尔投资由此成为最早专门设立中国基金的国际创投机构之一。到目前为止，英特尔投资已经向亚太地区的160多家公司提供过资本支持，其中近20家公司从“中国技术基金”中获得过投资。
生态系统
尽管英特尔投资在全球范围内进行了大量扩张行动，但是跟绝大多数CVC一样，英特尔投资的行动都是围绕母公司的战略展开的。英特尔投资的重点对象是，全球范围内那些有助于开发行业标准解决方案、推动全球互联网成长、促进新型使用模式以及提升计算和通信平台技术水平的现有及新兴技术公司。
按照具体目的的不同，英特尔投资将其投资对象划分成4个领域：生态系统、市场开发、弥合技术鸿沟、尖端技术。由于英特尔在不同时期有着不同的战略重点，自喻为“创新激情和商业头脑”结合体的英特尔投资关注的领域也随之改变。
上个世纪九十年代初期，英特尔投资的策略是扶植那些能够提供产品和服务以填补英特尔产品线空白的公司，“投资的数量也很有限”。但是随着计算和通讯领域的拓展和融合，英特尔投资的策略很快发生了变化。过去10年中，随着英特尔视野变得更加开阔，英特尔投资跟着进入新兴技术和市场领域，“生态系统”范畴的企业逐渐成为英特尔投资的重点。
“我们还有一种类似‘眼睛和耳朵’的投资。”英特尔投资软件及解决方案事业部总监莉莎·兰伯特表示，虽然这些技术公司与英特尔当前业务的关系不大，但是未来3年至5年内可能会派上用场。“这实际上就是向下一代技术投资的基金。在投资这一类型企业的时候，我们并没有一个特别准确的战略目标，也没有说在一定时期内必须完成多少金额的投资。”
50％Vs50％
通常情况下每年五六月份的时候，英特尔投资都会开始跟英特尔其他业务部门沟通以确定来年英特尔投资关注的重点。莉莎-兰伯特还以自己所在的软件和解决方案事业部（SSG）为例说明，英特尔是如何确定内部研发等业务和外部投资之间的界限的。
“SSG每年都会确立自身优先发展的领域，因此我们在做投资计划的时候，会比照SSG的战略来确定一个合适的投资范围。”莉莎·兰伯特接着说，“2007年，SSG优先的领域是虚拟化技术、图像业务、开放源代码技术；相应的，英特尔投资在软件和解决方案领域的活动也将围绕上述几个方面展开。”
“有时候我们的投资协议会清楚地列出英特尔和被投资公司相互为对方实现战略价值所应承担的责任和义务。”张仲接着表示，“但并非总是如此”。例如英特尔投资东软的时候，就是由其他部门同时跟东软签署战略合作协议的。
在英特尔投资内部的评价体系当中，战略性指标和财务性指标的重要性是50％：50％。“英特尔投资的目标是既支持英特尔长远发展战略，又能从投资中获得丰厚的商业回报。”并且，英特尔投资坚信这样的战略性指标和财务性指标是可以同时实现的。“如果一家公司能够成功实现推动计算和通信平台发展的战略目标，那么它也很可能取得可观的商业回报。相反，如果一家公司不能扩展其技术和市场，那么它也无法帮助英特尔实现整体战略目标。” |
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